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やっぱりYDNか～
アフィリエイトを始めて早5年…
ずっとSEOアフィリをやっていたものの、
ここ数年でのグーグルのアップデートにより
稼いでくれていたサイトがことごとく飛ばされてしまいました。
そこで心折れて一度やめたアフィリですが、
グーグルのアップデートに左右されない方法として
PPCアフィリをスタートしました。
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初めて3ヶ月ほどで何とか黒字になってきました。
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PPCから乗り換えることにしました。
なにせ、やり方次第で爆発的に売れるらしんです。
河村さんのレポートもかなり参考になりました。
レポートはコチラ
↓↓↓
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東京は雪で交通機関がマヒ 事故や転倒も [ニュース]
東京は雪で交通機関がマヒ 事故や転倒も
西日本の南海上にある発達中の低気圧の影響で、
太平洋側の地域で、強風と積雪が続いています。
ライブドアニュース⇒こちら
現在新宿区で仕事中ですが、
雪がやむ気配はなく、
湿気を含んだ大粒で重そうな雪が、
激しく降り積もっています。
この雪の影響で、東京都内だけでなく、
広い地域の交通機関に影響がでているようです。
NHKニュースからの情報からの交通情報（14日16：50現在）
主な大きな影響をうけている交通機関
＜鉄道＞
江ノ島電鉄 全線運転見合わせ
ＪＲ総武線と成田線 一部見合わせ
ＪＲ内房線 運転見合わせ
ＪＲ埼京線で運転見合わせ
ＪＲ横須賀線 運転見合わせ
ＪＲ鹿島線 運転見合わせ
総武線特急列車 強風で運休
中央・総武各駅 運転見合わせ
武蔵野線全線で運転見合わせ
小田急 特急ロマンスカー運転見合わせ
西武鉄道 一部で運転見合わせ
青梅線 一部で運転見合わせ
＜空の便＞
仙台空港 運航再開メド立たず
空の便 ４６６便が欠航
＜道路＞
中央道 通行止め一部解除
東京湾アクアライン 強風で通行止め
路線バスのダイヤ大幅に乱れる
首都高速 多くの車が立往生・スリップ事故相次ぐ
レインボーブリッジ 一般道通行止め
京葉道路 雪で通行止め
常磐道と圏央道で通行止め
東北道と圏央道で通行止め
長野道・上信越道で通行止め
第三京浜道路 雪で通行止め
外環道 内外回り通行止め
関越道と圏央道で通行止め
上信越道と長野道 一部通行止め
やはり主要な鉄道、道路などは混乱をしているようで、
東京都内の道路などでも、
坂道を登れない車が多数でていたり、
空港に着陸できずに、空中で旋回している飛行機まであるようです。
大雪に対する備えのない東京などでは、
鉄道がマヒしているということで、
車で家族を迎えに行くという状況もあるかもしれませんが、
道路では、なれない雪道運転と事故などで、
多くの道路でも混雑しているようです。
雪の降り始めはキレイで、
ちょっとした情緒を感じたりするものですが、
やはりそういった事態と生活への備えがないのですから、
トラブルはつきものですね。
雪道では、ほんの少し気を抜くだけで、
徒歩でも、自転車でも、もちろん自動車でも、
簡単にすべってしまい、
しかも自分の意思とは関係なく、
滑り続けてしまいます。
これから帰宅、外出の際は、
くれぐれも、自分の足元と、
周囲への注意は怠らないように気をつけてください。
3連休明けの明日は、
怪我のない状態で仕事にいけることを願っています。
西日本の南海上にある発達中の低気圧の影響で、
太平洋側の地域で、強風と積雪が続いています。
ライブドアニュース⇒こちら
現在新宿区で仕事中ですが、
雪がやむ気配はなく、
湿気を含んだ大粒で重そうな雪が、
激しく降り積もっています。
この雪の影響で、東京都内だけでなく、
広い地域の交通機関に影響がでているようです。
NHKニュースからの情報からの交通情報（14日16：50現在）
主な大きな影響をうけている交通機関
＜鉄道＞
江ノ島電鉄 全線運転見合わせ
ＪＲ総武線と成田線 一部見合わせ
ＪＲ内房線 運転見合わせ
ＪＲ埼京線で運転見合わせ
ＪＲ横須賀線 運転見合わせ
ＪＲ鹿島線 運転見合わせ
総武線特急列車 強風で運休
中央・総武各駅 運転見合わせ
武蔵野線全線で運転見合わせ
小田急 特急ロマンスカー運転見合わせ
西武鉄道 一部で運転見合わせ
青梅線 一部で運転見合わせ
＜空の便＞
仙台空港 運航再開メド立たず
空の便 ４６６便が欠航
＜道路＞
中央道 通行止め一部解除
東京湾アクアライン 強風で通行止め
路線バスのダイヤ大幅に乱れる
首都高速 多くの車が立往生・スリップ事故相次ぐ
レインボーブリッジ 一般道通行止め
京葉道路 雪で通行止め
常磐道と圏央道で通行止め
東北道と圏央道で通行止め
長野道・上信越道で通行止め
第三京浜道路 雪で通行止め
外環道 内外回り通行止め
関越道と圏央道で通行止め
上信越道と長野道 一部通行止め
やはり主要な鉄道、道路などは混乱をしているようで、
東京都内の道路などでも、
坂道を登れない車が多数でていたり、
空港に着陸できずに、空中で旋回している飛行機まであるようです。
大雪に対する備えのない東京などでは、
鉄道がマヒしているということで、
車で家族を迎えに行くという状況もあるかもしれませんが、
道路では、なれない雪道運転と事故などで、
多くの道路でも混雑しているようです。
雪の降り始めはキレイで、
ちょっとした情緒を感じたりするものですが、
やはりそういった事態と生活への備えがないのですから、
トラブルはつきものですね。
雪道では、ほんの少し気を抜くだけで、
徒歩でも、自転車でも、もちろん自動車でも、
簡単にすべってしまい、
しかも自分の意思とは関係なく、
滑り続けてしまいます。
これから帰宅、外出の際は、
くれぐれも、自分の足元と、
周囲への注意は怠らないように気をつけてください。
3連休明けの明日は、
怪我のない状態で仕事にいけることを願っています。
高校サッカー決勝予想 2013年 雪で中止で両校優勝？ [スポーツ]
高校サッカー決勝予想 2013年 雪で中止で両校優勝？
2013年1月14日、
第91回全国高校サッカー選手権大会の決勝戦の予定が、
雪のため中止となりました。
詳しくはコチラ ⇒全国高校サッカー決勝は天候不良で中止
大会主催者は、代替日を設け延期するか、
それとも中止となるのか・・・
今後の対応は、決定次第発表されるとのことです。
初の決勝進出の２校ですから、両校優勝とせずに、
何とか決勝の場を設けてほしいですね。
今回の決勝戦、宮崎県の鵬翔高校と、
京都府の京都橘高校の対戦予定でした。
この決勝戦での組み合わせは、
多くの高校サッカーファンも予想していなかった対戦だと思います。
まず鵬翔高校ですが、今回が12回目の高校サッカー選手権大会出場です。
6年ぶりの出場、かつベスト4入りも初めてということ。
対する京都橘は何と今回が2回目の出場でありながら、
決勝戦進出という快挙です。
過去に実績をのこしてきているチームではないとはいえ、
この競合ひしめくトーナメントを勝ち上がってきただけに、
ここまでは、すばらしい戦いを見せてきてくれました。
両校ともに、堅い守りが特徴的ですが、
鵬翔はセットプレイの強さ、
京都橘は2トップの突破力が、
大きな違いとなっています。
両校ともに初の優勝を目指す今大会、
本日14日は雪で中止となりましたが、
何とか決勝戦そのものの中止ではなく、
別の日に延期してほしいものです。
ところで私の勝敗予想は・・・。
やめておきましょう。
両校とも、持てる力をだしきることができるよう、
決勝戦の場がもたれることを祈ってます！
2013年1月14日、
第91回全国高校サッカー選手権大会の決勝戦の予定が、
雪のため中止となりました。
詳しくはコチラ ⇒全国高校サッカー決勝は天候不良で中止
大会主催者は、代替日を設け延期するか、
それとも中止となるのか・・・
今後の対応は、決定次第発表されるとのことです。
初の決勝進出の２校ですから、両校優勝とせずに、
何とか決勝の場を設けてほしいですね。
今回の決勝戦、宮崎県の鵬翔高校と、
京都府の京都橘高校の対戦予定でした。
この決勝戦での組み合わせは、
多くの高校サッカーファンも予想していなかった対戦だと思います。
まず鵬翔高校ですが、今回が12回目の高校サッカー選手権大会出場です。
6年ぶりの出場、かつベスト4入りも初めてということ。
対する京都橘は何と今回が2回目の出場でありながら、
決勝戦進出という快挙です。
過去に実績をのこしてきているチームではないとはいえ、
この競合ひしめくトーナメントを勝ち上がってきただけに、
ここまでは、すばらしい戦いを見せてきてくれました。
両校ともに、堅い守りが特徴的ですが、
鵬翔はセットプレイの強さ、
京都橘は2トップの突破力が、
大きな違いとなっています。
両校ともに初の優勝を目指す今大会、
本日14日は雪で中止となりましたが、
何とか決勝戦そのものの中止ではなく、
別の日に延期してほしいものです。
ところで私の勝敗予想は・・・。
やめておきましょう。
両校とも、持てる力をだしきることができるよう、
決勝戦の場がもたれることを祈ってます！
宮崎の肉巻きおにぎりの会社が破産申告へ。B級グルメ とりあえず本舗 [経済]
B級グルメとして一躍有名になった
「肉巻きおにぎり」の代表的な製造元、
TORIAEZU（とりあえず）が、
破産申告の準備にはいったとのこと。
詳しくはこちら ⇒宮崎の「肉巻きおにぎり」会社が破産申請へ
負債総額は焼く1億6000万円。
豚肉でおにぎりを包む「肉巻きおにぎり」ですが、
宮崎県内で人気を得て、テレビなどでも紹介されたことから、
東京や大阪などにも店舗をひろげたものの、
ここ2年ほど業績が急激に落ち、
それに伴い経営も悪化したようです。
それにしてもこのように、
急激に脚光を浴びた商品などは、
やはり消えていくのも早いのでしょうか・・・
そもそもこういった、
真似ようと思えば、
家庭でも真似ることができてしまう商品となると、
飽きられるのも早いような気もします。
グーグルで「肉巻きおにぎり」で検索をすると、
検索結果のトップにくるのが、
クックパッドの肉巻きおにぎりの作り方ですから、
家庭でつくってみようという人が多かったようです。
多額の投資、借金をしてまで、
誰にでもつくれる商品を展開するのは、
さすがに日本では難しいような気がします。
はじめてメディアに登場した当初は、
その斬新なアイディアと、
もちろん多くの日本人の口に合うと想像できる商品だったため、
急激に広まりましたが、
一度食べてしまえば、
「家でもつくれるじゃん・・・」
となってしまう傾向があったようです。
私自身、自分ではつくりませんでしたが、
想像通りの味で、もちろん美味しかったものの、
あえて専門店でお金を払ってまで買おうとは思いませんでした。
多額の負債、借金を抱えてまで展開するからには、
「うちだけにしか作れない」絶対的な強み、
もしくは、それを上回る何かしらの消費者が感じるメリットがない限り、
どのような分野でも、
「ものめずらしさ」からの注目 ⇒ 流行 ⇒ 廃り
この流れから逃れることはできないと思います。
もちろん流行らせたこと自体は、
大いに賞賛すべきですが、
何故流行っているのかを読み違えれば、
ほんの2年後には借金の山ということになってしまいますので、
これからビジネスを展開しようとしているひとは、
十分に注意が必要でしょう。
ビジネスを展開するにあたって、
保険なんかがあればいいんですけどね・・・
ちなみに、私は店舗設計とコンサルティングをやっているのですが、
大きな物件の場合で施主の希望があれば、
設計保険という、賠償責任保険にはいることもあります。
リスクを回避する方法があるのなら、
出来る限りの安全措置はとりたいものです。
そのてん、保険があるだけで心持ちまでかわってくるから不思議ですね。
皆さんもお気をつけください。
「肉巻きおにぎり」の代表的な製造元、
TORIAEZU（とりあえず）が、
破産申告の準備にはいったとのこと。
詳しくはこちら ⇒宮崎の「肉巻きおにぎり」会社が破産申請へ
負債総額は焼く1億6000万円。
豚肉でおにぎりを包む「肉巻きおにぎり」ですが、
宮崎県内で人気を得て、テレビなどでも紹介されたことから、
東京や大阪などにも店舗をひろげたものの、
ここ2年ほど業績が急激に落ち、
それに伴い経営も悪化したようです。
それにしてもこのように、
急激に脚光を浴びた商品などは、
やはり消えていくのも早いのでしょうか・・・
そもそもこういった、
真似ようと思えば、
家庭でも真似ることができてしまう商品となると、
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さすがに日本では難しいような気がします。
はじめてメディアに登場した当初は、
その斬新なアイディアと、
もちろん多くの日本人の口に合うと想像できる商品だったため、
急激に広まりましたが、
一度食べてしまえば、
「家でもつくれるじゃん・・・」
となってしまう傾向があったようです。
私自身、自分ではつくりませんでしたが、
想像通りの味で、もちろん美味しかったものの、
あえて専門店でお金を払ってまで買おうとは思いませんでした。
多額の負債、借金を抱えてまで展開するからには、
「うちだけにしか作れない」絶対的な強み、
もしくは、それを上回る何かしらの消費者が感じるメリットがない限り、
どのような分野でも、
「ものめずらしさ」からの注目 ⇒ 流行 ⇒ 廃り
この流れから逃れることはできないと思います。
もちろん流行らせたこと自体は、
大いに賞賛すべきですが、
何故流行っているのかを読み違えれば、
ほんの2年後には借金の山ということになってしまいますので、
これからビジネスを展開しようとしているひとは、
十分に注意が必要でしょう。
ビジネスを展開するにあたって、
保険なんかがあればいいんですけどね・・・
ちなみに、私は店舗設計とコンサルティングをやっているのですが、
大きな物件の場合で施主の希望があれば、
設計保険という、賠償責任保険にはいることもあります。
リスクを回避する方法があるのなら、
出来る限りの安全措置はとりたいものです。
そのてん、保険があるだけで心持ちまでかわってくるから不思議ですね。
皆さんもお気をつけください。
第二次安倍内閣、震災復興で「再生総局」 復興庁に全権集中 [ニュース]
第二次安倍内閣の最優先課題の一つが、
東日本大震災による被害の有った地域の復興です。
詳しくはコチラ⇒福島に「再生総局」 復興司令塔に権限集中、被災地要望で「縦割り」打破
民主党時代に設置された復興庁だったものの、
これまでの大きな弊害だった、
縦割り行政から抜け出せずにおり、
さらに各省庁母体の被災者支援チームなども存在することから、
ばらばらな関連省庁の出先機関という実態だったようです。
もともと復興庁はこれらの弊害を受けずに済むように、
複数の省庁にまたがる要望なども1本化するために創られたものの、
機能していなかったようです。
結局はそれぞれが「うちの省で・・・」「それはうちじゃない・・・」「いやうちでもない・・・」
など、普通の役所でも転々と担当の課をたらいまわしにされるようなものでしょうか。
平常時ですら大きな時間の無駄と、苛立ちを覚えるそのような役所対応が、
さらに生活に直結する被災地でも行われていたということは、
本当に情けない限りです。
今回の安倍政権での復興庁の権限強化は、
何とかうまく機能してほしいものです。
被災直後には、善意のボランティアの方々や、
支援物資などがたくさん集まったものの、
それを指揮したり、分配することができずに、
苦い思いをされた方も多かったのではないでしょうか？
体育館などに、大量に水や食料などがあるにもかかわらず、
すぐ近所の避難所では、何も支援を受けられない。
多額の義捐金が集まったものの、
お金の使途、分配方法が決まらず、宙に浮いた状況にある。
など、管理管轄の違いからくる、縦割り行政の決まりごとが前提で、
多くの被災者が苦しい思いをされてきました。
あらゆる省庁を束ねることになるのですから、
かなりの認識のズレや覇権争いのようなものも生まれるでしょう。
しかし、その中では省庁を超えて、
なにが最優先事項で、何が最も効率的かを踏まえた、
復興事業をおこなってほしいものです。
年末に第二次安倍政権が発足して依頼、
次々と大きなことが動き出しています。
今回の「再生総局」もその一つですが、
経済再生と並ぶ安倍内閣の最優先課題が
震災復興のはずです。
徹底的に力を注いでもらえることを期待しています。
東日本大震災による被害の有った地域の復興です。
詳しくはコチラ⇒福島に「再生総局」 復興司令塔に権限集中、被災地要望で「縦割り」打破
民主党時代に設置された復興庁だったものの、
これまでの大きな弊害だった、
縦割り行政から抜け出せずにおり、
さらに各省庁母体の被災者支援チームなども存在することから、
ばらばらな関連省庁の出先機関という実態だったようです。
もともと復興庁はこれらの弊害を受けずに済むように、
複数の省庁にまたがる要望なども1本化するために創られたものの、
機能していなかったようです。
結局はそれぞれが「うちの省で・・・」「それはうちじゃない・・・」「いやうちでもない・・・」
など、普通の役所でも転々と担当の課をたらいまわしにされるようなものでしょうか。
平常時ですら大きな時間の無駄と、苛立ちを覚えるそのような役所対応が、
さらに生活に直結する被災地でも行われていたということは、
本当に情けない限りです。
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体育館などに、大量に水や食料などがあるにもかかわらず、
すぐ近所の避難所では、何も支援を受けられない。
多額の義捐金が集まったものの、
お金の使途、分配方法が決まらず、宙に浮いた状況にある。
など、管理管轄の違いからくる、縦割り行政の決まりごとが前提で、
多くの被災者が苦しい思いをされてきました。
あらゆる省庁を束ねることになるのですから、
かなりの認識のズレや覇権争いのようなものも生まれるでしょう。
しかし、その中では省庁を超えて、
なにが最優先事項で、何が最も効率的かを踏まえた、
復興事業をおこなってほしいものです。
年末に第二次安倍政権が発足して依頼、
次々と大きなことが動き出しています。
今回の「再生総局」もその一つですが、
経済再生と並ぶ安倍内閣の最優先課題が
震災復興のはずです。
徹底的に力を注いでもらえることを期待しています。
自賠責保険の保険料が値上がりへ。自動車、バイク、原付など [保険]
金融庁は2013年4月から、
原付やバイク、自動車の所有者に義務付けられている、
自賠責保険の保険料値上がりの方針を決定したとのこと。
正式には1月17日の次回会合で決定する予定で、
値上がり額は、全車種平均15％近くになる見通しだということです。
自賠責保険は、事故による支払いなどで
保険金の支払いが想定を上回っており、
2012年度は、約1400億円の赤字の見通し。
自賠責保険は、万一の事故に備えて、
最低限度の支払いを可能とするための強制保険で、
自動車も原付も加入が義務付けられていますが、
一般認識としては、自賠責だけでは損害を与えた場合の補償としては、
金額も少ないことから、現実的な想定支払いを踏まえた金額で、
任意保険に加入しています。
ちなみに自賠責保険の上限は、
死亡3000万円、障害120万円です。
自分自身、そして家族を守るため、
さらにもし被害を与えてしまった場合の、
被害者、そして被害者家族を守るためにも、
自賠責保険＋任意保険には必ず入っておきたいところです。
交通事故による死者数が12年連続減少という、
うれしいニュースもありますが、
だからといって、いつ私たちの身の回りでそれが怒るとも限りません。
常に安全には気を配り、
さらにもしもに備えるもの、
社会の一員である私たちの責任ですね。
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↓ ↓ ↓
◆ 2012年の交通事故死者数と自殺者数…
◆就活（就職活動）に失敗で自殺をする大学生が増加・・・
◆ 自賠責保険の保険料が値上がりへ。自動車、バイク、原付など
原付やバイク、自動車の所有者に義務付けられている、
自賠責保険の保険料値上がりの方針を決定したとのこと。
正式には1月17日の次回会合で決定する予定で、
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自賠責保険は、事故による支払いなどで
保険金の支払いが想定を上回っており、
2012年度は、約1400億円の赤字の見通し。
自賠責保険は、万一の事故に備えて、
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一般認識としては、自賠責だけでは損害を与えた場合の補償としては、
金額も少ないことから、現実的な想定支払いを踏まえた金額で、
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ちなみに自賠責保険の上限は、
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自分自身、そして家族を守るため、
さらにもし被害を与えてしまった場合の、
被害者、そして被害者家族を守るためにも、
自賠責保険＋任意保険には必ず入っておきたいところです。
交通事故による死者数が12年連続減少という、
うれしいニュースもありますが、
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常に安全には気を配り、
さらにもしもに備えるもの、
社会の一員である私たちの責任ですね。
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◆ 2012年の交通事故死者数と自殺者数…
◆就活（就職活動）に失敗で自殺をする大学生が増加・・・
◆ 自賠責保険の保険料が値上がりへ。自動車、バイク、原付など
スマホ(iphone)が熱で壊れる…オーストラリア記録的な猛暑 [ニュース]
何と、オーストラリアのシドニーでは、
iphone（その他スマホは不明…）を安全に動作させることができる温度の限界を超えたとしている。
産経ニュース ⇒スマホが壊れる？ほどの豪の猛暑、天気図に見たことない色が
南半球のオーストラリアは、
真冬の日本とは逆の真夏の季節。
そんな真夏でも、今年の夏は、
記録的な猛暑とのこと。
この異常な暑さですが、
記録や破りの熱波が7日間も続き、
今後さらに記録が更新されるだろいということです。
しかもこの熱波の影響で、
100件を超える自然発火による火事まで発生しているとのこと。
ちなみにアップルの発表する、
iphoneを安全に使用するためには、
摂氏35度以下を保つよう求めているようです。
そして使用せずに保管をしておくだけでも、
45度以下を保つようにという仕様となっているとか。
1月7日のシドニーの気温が、摂氏42度。
すでにiphone使用時の想定安全温度を超えているのです。
だからといって、使わないで済むはずもなく、
みんな何らかの措置を取っているのか、いないのか・・・
そしてこの熱でiphoneが壊れたとしたら、
アップル社は何らかの対応をしてくれるのでしょうか？
保険などは自然災害は、
保険の対象外ということも多いかと思いますが、
やはりiphoneも同様なのか。。。
とはいえ、iphoneは世界各国で仕様されています。
もちろん熱帯の国や、砂漠の国などもあり、
そのような国では何らかの対策がとられているのでしょうか？
車や住宅設備などは、寒冷地仕様だとか、
海が近ければ、塩害仕様などといった、
特定の製品の地域限定仕様製品は存在しますので、
iphoneも砂漠仕様や、
ツンドラ仕様などがあったら良いのですが・・・
ちなみに日本でさえ、真夏には35度を超える日、
そして地域はたくさんあるのですから、
もう少し耐熱レベルを上げた製品を標準品として
市販していただけないものかと思う次第です。
私はiphoneではなく、アンドロイドのスマホを使用しているので、
若干の差はあるのかもしれませんが、
メーカーの仕様書や取扱説明書を読んでも、
特に気温や温度について記載はみつかりませんでした。
それでも、各メーカーは世界での販売を狙っているのなら、
今後、そのあたりの対策は必須になってくるのかと思います。
iphone（その他スマホは不明…）を安全に動作させることができる温度の限界を超えたとしている。
産経ニュース ⇒スマホが壊れる？ほどの豪の猛暑、天気図に見たことない色が
南半球のオーストラリアは、
真冬の日本とは逆の真夏の季節。
そんな真夏でも、今年の夏は、
記録的な猛暑とのこと。
この異常な暑さですが、
記録や破りの熱波が7日間も続き、
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しかもこの熱波の影響で、
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1月7日のシドニーの気温が、摂氏42度。
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アップル社は何らかの対応をしてくれるのでしょうか？
保険などは自然災害は、
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もちろん熱帯の国や、砂漠の国などもあり、
そのような国では何らかの対策がとられているのでしょうか？
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海が近ければ、塩害仕様などといった、
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ちなみに日本でさえ、真夏には35度を超える日、
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今後、そのあたりの対策は必須になってくるのかと思います。
珈琲のコメダが400億円で買収へ アジア系ファンド MBKパートナーズ [経済]
最近、都内へも進出をはじめた大手コーヒーチェーン店のコメダ珈琲ですが、
ここにきて、アジア系ファンドである、
MBKパートナーズにより、
買収される流れとなっているようです。
詳しくはコチラ ⇒アジア系ファンドが「コメダ珈琲店」買収へ
買収額は400億円規模ということで最終調整にはいっているとのこと。
このコメダ珈琲店、現在国内に480店舗を展開していて、
東海地方に圧倒的に店舗数をもっている会社ですが、
最近は都内にも進出していて、
うわさのシロノワールを求めてお店も繁盛しているようです。
私も都内の店舗で何度か利用をしたことがあるのですが、
席がファミレス並みに広く、内装も天然木をふんだんに使用していることから、
高級感はないものの、明るく落ち着ける空間で、
なかなか居心地が良い喫茶店という印象です。
また、店内には各種雑誌や新聞などの棚も設置してあり、
長居をはじめから想定しているかのようなつくりなので、
おしゃれなカフェなどとは異なり、
店員さんにいやな顔をされることがないのも魅力だと思います。
さて、なぜ都内に進出をはじめて、
これから本格的にコメダが大きくなっていくのだろうと思っていた矢先に、
このような買収というかたちになったのか・・・
理由は甚だ疑問ですが、
今後の運営展開は気になるところです。
それでなくても一度外資がはいってくると、
無駄を排し、効率アップを目指すという印象が強いためか、
これまでのようなサービスをうけられないのでは？
などと心配しているところです。
とはいっても、実はこのコメダ珈琲の株ですが、
現在すでにコメダ株の約4分の3が、
アドバンテッジパートナーズという投資ファンドが所有しているとのことです。
なんだか母体が定まらない会社というのは、
不安ですよね。
私自身、依然は外資系企業に勤めてたこともあり、
特に、外資憎しというわけではないのですが、
お気に入りの場所や物が、
マネーゲームの対象となるのを見ているのは
あまり気持ちの良いものではありません。
ちなみに先に紹介をしたMBKパートナーズについて
簡単にしらべてみたのですが、
韓国、日本、中国など、アジアに特化した活動をしている会のようです。
しかし、厳密にどこの国の会社化がはっきりとはわからないのです・・・
ネット上ではMBKパートナーズ＝マイケル・ビョンジュ・キム・パートナーズとして、
韓国企業という説明をしているサイトもあるのですが、
その裏がとれないので、ここではあくまでも参考としておきます。
たしかにMBKパートナーズのウェブサイトを見ると、
社員は韓国人が圧倒的に多いです。
それはよいとして、今後、コメダ珈琲がどのような展開を見せるのか、
動向をチェックしていきたいと思います。
ここにきて、アジア系ファンドである、
MBKパートナーズにより、
買収される流れとなっているようです。
詳しくはコチラ ⇒アジア系ファンドが「コメダ珈琲店」買収へ
買収額は400億円規模ということで最終調整にはいっているとのこと。
このコメダ珈琲店、現在国内に480店舗を展開していて、
東海地方に圧倒的に店舗数をもっている会社ですが、
最近は都内にも進出していて、
うわさのシロノワールを求めてお店も繁盛しているようです。
私も都内の店舗で何度か利用をしたことがあるのですが、
席がファミレス並みに広く、内装も天然木をふんだんに使用していることから、
高級感はないものの、明るく落ち着ける空間で、
なかなか居心地が良い喫茶店という印象です。
また、店内には各種雑誌や新聞などの棚も設置してあり、
長居をはじめから想定しているかのようなつくりなので、
おしゃれなカフェなどとは異なり、
店員さんにいやな顔をされることがないのも魅力だと思います。
さて、なぜ都内に進出をはじめて、
これから本格的にコメダが大きくなっていくのだろうと思っていた矢先に、
このような買収というかたちになったのか・・・
理由は甚だ疑問ですが、
今後の運営展開は気になるところです。
それでなくても一度外資がはいってくると、
無駄を排し、効率アップを目指すという印象が強いためか、
これまでのようなサービスをうけられないのでは？
などと心配しているところです。
とはいっても、実はこのコメダ珈琲の株ですが、
現在すでにコメダ株の約4分の3が、
アドバンテッジパートナーズという投資ファンドが所有しているとのことです。
なんだか母体が定まらない会社というのは、
不安ですよね。
私自身、依然は外資系企業に勤めてたこともあり、
特に、外資憎しというわけではないのですが、
お気に入りの場所や物が、
マネーゲームの対象となるのを見ているのは
あまり気持ちの良いものではありません。
ちなみに先に紹介をしたMBKパートナーズについて
簡単にしらべてみたのですが、
韓国、日本、中国など、アジアに特化した活動をしている会のようです。
しかし、厳密にどこの国の会社化がはっきりとはわからないのです・・・
ネット上ではMBKパートナーズ＝マイケル・ビョンジュ・キム・パートナーズとして、
韓国企業という説明をしているサイトもあるのですが、
その裏がとれないので、ここではあくまでも参考としておきます。
たしかにMBKパートナーズのウェブサイトを見ると、
社員は韓国人が圧倒的に多いです。
それはよいとして、今後、コメダ珈琲がどのような展開を見せるのか、
動向をチェックしていきたいと思います。
サムスン（Samsung）の売上、業績、利益がIT世界最高？ [経済]
サムスン電子（Samsung）は、1月8日の暫定の集計で、
2012年の売上高が、前年比の約22％アップの約201兆ウォン（約16.5兆円）で、
営業利益が約86％アップで約29兆ウォン（約2.4兆円）となったことを発表したとのこと。
詳しくは ⇒韓国サムスン売上高２２％増 ３年連続でＩＴ世界最高か
創業以来の最高額で、アップル社を上回る、
3年連続世界最高だということです。
さて、相変わらず日本の新聞、雑誌は、
サムスン電子を賞賛、
反対に、日本メーカーこき下ろしに余念がないようですね。
まず始めに確認をしたいのが、
企業とはなにか？
というものです。
企業が売上を増やしてメリットを得るのは誰でしょうか？
もちろん、その企業で働いている社員や、株主、
そして回りまわって、その企業のベースとなる国、
つまり国民のはずです。
それが国の経済を動かし、成長させ、
国民を潤すことになります。
このサムスン電子、売上が増えたことによって、
上記のようなメリットを国や国民が得ているのでしょうか？
「何をいってるんだ、コイツ？」と思われるかもしれませんが、
残念ながら、サムスン電子には、
上記のような経済の健全な循環システムは当てはまりません。
サムスンは、韓国が輸出産業のグローバル化を勝ち抜くという、
国家戦略の上に成り立っている企業です。
つまり、国内での寡占化を行うことによって、
世界で勝ち抜ける構造にする。
それに伴って、国内では低賃金による製造、
そしてその製品の輸出です。
簡単に言えば、安く作って、安く売る。
グローバルという土俵で戦うために韓国がとった戦略が、
身を削って、海外で大量に売るという前提に立ったものです。
サムスン電子を含む、輸出企業の競争力強化のために
ウォン安政策をとり、その結果輸入品は高騰し、
苦しい思いをしているのは、韓国の国民です。
まるで植民地での搾取のようなものですよね。
輸出企業を強くするために、
つまり韓国国民が損をする。
そして貧しくなるだけなのです。
そもそもサムスン電子は、
外資比率が50％を超え、
売上の多くが外国人の株主配当として、
海外に流失しているのが事実です。
つまり、形式上は韓国企業なのに、
外国人のために、せっせと売上をあげ、
莫大な配当金を払っているのです。
それでも韓国のGDPの約20％という
驚異的な比率を占めているのがサムスン電子ですから、
今更形だけでも売上を落とすことは出来ないといったところでしょうか。
それともう一つ大きな欠陥を指摘してきますが、
韓国の輸出企業が売上を増やし、
国民は損をして、誰が得をしているのか？
もちろん資本家なわけですが、
同時に、日本の輸出企業も利益を上げています。
意味がわかりませんよね。
実は日本は輸出立国と呼ばれるほど海外に輸出はしていません。
日本の輸出依存度は10％前後で、世界的にも低い比率なのです。
つまり基本的には内需で国が成り立っている国家ということです。
私たちはなぜか子供の頃から、
日本は貿易立国、輸出依存国などと教えられてきましたが、
まったくそのようなことはないのです。
あまりにも家電や車などが世界的に有名になった為、
それらの企業がたくさん海外に輸出したおかげで
日本経済が成り立ってきた可能な印象を持ってしまっているのかもしれません。
実際は、多くの有名企業は現地生産などをしているため、
日本から輸出している割合も少ないのです。
そして、韓国経済と大きなつながりのある輸出品といえば・・・
ソニーやパナソニックのテレビなどではないのです。
これらの有名な製品は、最終消費財と呼ばれ、
輸出をしたとしても、あとはそれを売るだけのもので、
それこそサムスン電子のような方法で利益をあげる企業ということになります。
しかしサムスンなどの売上が増えると日本の
輸出企業が儲かるしくみというのは、
上記のような最終消費財ではなく、
資材品の輸出のほが、最終消費財より多いためです。
もちろんサムスンはテレビやスマートフォンなど、
主に最終消費財を売って利益をあげています。
しかしその最終消費財を作るための部品こそが
資材品なのです。
しかも日本でしか作ることのできない技術があればこそのものです。
つまり代替がきかない物なので、
サムスンが最終消費財をつくるためには、
どうしても輸入しなければならないものなのです。
現に、3.11の東日本大震災の直後は、
もちろん日本企業に大きなダメージを与えましたが、
同時に困っていたのが、多くの韓国を含めた海外の企業でした。
テレビやスマートフォンは、いくらでも代替品があります。
そして常に非情な市場競争にさらされています。
しかし、日本の特定の企業だけしか作れない製品だと、
代替品がないため、価格競争もおこらないので最終消費財のように、
無理に価格を落とすために、通貨安を誘導したり、
実際に製造している企業の社員に無理な低賃金で働かせる必要がなのです。
サムスン電子（Samsung）の売上や業績、
IT業界で世界一になったとかいう話も、
それ自体は事実ですが、
中身を知らずに、手放しで褒め称え、
「韓国に学べ」とか「サムスンこそ企業のお手本」などと、
ブラックジョークとも取れるようなことを、
まじめな顔をして語っているテレビや新聞、
そして経済評論家がマスコミには大勢いるということだけでも、
知っておく必要があるとおもいます。
日本でこのような企業があったとしたら、
誰が喜びますか？
わたしたちは幸せになれますか？
米韓FTAに含まれるISD条項から、
先日の米ローンスターによる韓国政府への提訴など、
張りぼて経済の韓国が、
さらに身包みをはがされようとしているのが、
現在の韓国経済です。
（詳しくはコチラ ⇒米ファンドが韓国政府を提訴 「韓国銀の売却巡り損失」）
手放しで賞賛するまえに、
色々と調べてみてはいかがでしょうか？
この記事を読んでいる人はコチラの記事も読んでいます。
⇒◆ 新しいパナソニックの有機ELテレビは価格も抑え、サムスンに逆転！？
◆ サムスン（Samsung）の売上、業績、利益がIT世界最高？
2012年の売上高が、前年比の約22％アップの約201兆ウォン（約16.5兆円）で、
営業利益が約86％アップで約29兆ウォン（約2.4兆円）となったことを発表したとのこと。
詳しくは ⇒韓国サムスン売上高２２％増 ３年連続でＩＴ世界最高か
創業以来の最高額で、アップル社を上回る、
3年連続世界最高だということです。
さて、相変わらず日本の新聞、雑誌は、
サムスン電子を賞賛、
反対に、日本メーカーこき下ろしに余念がないようですね。
まず始めに確認をしたいのが、
企業とはなにか？
というものです。
企業が売上を増やしてメリットを得るのは誰でしょうか？
もちろん、その企業で働いている社員や、株主、
そして回りまわって、その企業のベースとなる国、
つまり国民のはずです。
それが国の経済を動かし、成長させ、
国民を潤すことになります。
このサムスン電子、売上が増えたことによって、
上記のようなメリットを国や国民が得ているのでしょうか？
「何をいってるんだ、コイツ？」と思われるかもしれませんが、
残念ながら、サムスン電子には、
上記のような経済の健全な循環システムは当てはまりません。
サムスンは、韓国が輸出産業のグローバル化を勝ち抜くという、
国家戦略の上に成り立っている企業です。
つまり、国内での寡占化を行うことによって、
世界で勝ち抜ける構造にする。
それに伴って、国内では低賃金による製造、
そしてその製品の輸出です。
簡単に言えば、安く作って、安く売る。
グローバルという土俵で戦うために韓国がとった戦略が、
身を削って、海外で大量に売るという前提に立ったものです。
サムスン電子を含む、輸出企業の競争力強化のために
ウォン安政策をとり、その結果輸入品は高騰し、
苦しい思いをしているのは、韓国の国民です。
まるで植民地での搾取のようなものですよね。
輸出企業を強くするために、
つまり韓国国民が損をする。
そして貧しくなるだけなのです。
そもそもサムスン電子は、
外資比率が50％を超え、
売上の多くが外国人の株主配当として、
海外に流失しているのが事実です。
つまり、形式上は韓国企業なのに、
外国人のために、せっせと売上をあげ、
莫大な配当金を払っているのです。
それでも韓国のGDPの約20％という
驚異的な比率を占めているのがサムスン電子ですから、
今更形だけでも売上を落とすことは出来ないといったところでしょうか。
それともう一つ大きな欠陥を指摘してきますが、
韓国の輸出企業が売上を増やし、
国民は損をして、誰が得をしているのか？
もちろん資本家なわけですが、
同時に、日本の輸出企業も利益を上げています。
意味がわかりませんよね。
実は日本は輸出立国と呼ばれるほど海外に輸出はしていません。
日本の輸出依存度は10％前後で、世界的にも低い比率なのです。
つまり基本的には内需で国が成り立っている国家ということです。
私たちはなぜか子供の頃から、
日本は貿易立国、輸出依存国などと教えられてきましたが、
まったくそのようなことはないのです。
あまりにも家電や車などが世界的に有名になった為、
それらの企業がたくさん海外に輸出したおかげで
日本経済が成り立ってきた可能な印象を持ってしまっているのかもしれません。
実際は、多くの有名企業は現地生産などをしているため、
日本から輸出している割合も少ないのです。
そして、韓国経済と大きなつながりのある輸出品といえば・・・
ソニーやパナソニックのテレビなどではないのです。
これらの有名な製品は、最終消費財と呼ばれ、
輸出をしたとしても、あとはそれを売るだけのもので、
それこそサムスン電子のような方法で利益をあげる企業ということになります。
しかしサムスンなどの売上が増えると日本の
輸出企業が儲かるしくみというのは、
上記のような最終消費財ではなく、
資材品の輸出のほが、最終消費財より多いためです。
もちろんサムスンはテレビやスマートフォンなど、
主に最終消費財を売って利益をあげています。
しかしその最終消費財を作るための部品こそが
資材品なのです。
しかも日本でしか作ることのできない技術があればこそのものです。
つまり代替がきかない物なので、
サムスンが最終消費財をつくるためには、
どうしても輸入しなければならないものなのです。
現に、3.11の東日本大震災の直後は、
もちろん日本企業に大きなダメージを与えましたが、
同時に困っていたのが、多くの韓国を含めた海外の企業でした。
テレビやスマートフォンは、いくらでも代替品があります。
そして常に非情な市場競争にさらされています。
しかし、日本の特定の企業だけしか作れない製品だと、
代替品がないため、価格競争もおこらないので最終消費財のように、
無理に価格を落とすために、通貨安を誘導したり、
実際に製造している企業の社員に無理な低賃金で働かせる必要がなのです。
サムスン電子（Samsung）の売上や業績、
IT業界で世界一になったとかいう話も、
それ自体は事実ですが、
中身を知らずに、手放しで褒め称え、
「韓国に学べ」とか「サムスンこそ企業のお手本」などと、
ブラックジョークとも取れるようなことを、
まじめな顔をして語っているテレビや新聞、
そして経済評論家がマスコミには大勢いるということだけでも、
知っておく必要があるとおもいます。
日本でこのような企業があったとしたら、
誰が喜びますか？
わたしたちは幸せになれますか？
米韓FTAに含まれるISD条項から、
先日の米ローンスターによる韓国政府への提訴など、
張りぼて経済の韓国が、
さらに身包みをはがされようとしているのが、
現在の韓国経済です。
（詳しくはコチラ ⇒米ファンドが韓国政府を提訴 「韓国銀の売却巡り損失」）
手放しで賞賛するまえに、
色々と調べてみてはいかがでしょうか？
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